Politique salariale – Proposition Direction du 03 02 2021
➢Revalorisation salariale
- Enveloppe maximum d’augmentations individuelles plafonnée à 1,3 % de la masse théorique
des salaires de base arrêtée au 31 décembre 2020.
- Prise d’effet rétroactive au 1ermars 2021 + passage en paie sur mai 2021
➢ Budget spécifique égalité professionnelle (H/H – F/H – F/F)
- Conformément à l’accord sur l’égalité professionnelle, mise à disposition d’un budget de
0,3% de la masse théorique des salaires de base arrêtée au 31 décembre 2020.
- Prise d’effet rétroactive au 1ermars 2021 + passage en paie sur mai 2021
➢ Ticket restaurant
- Maintien du même niveau pour le ticket restaurant à 9,25€ (5,55€ pris en charge par ABB France)
➢Partage de la valeur ajoutée dans l’entreprise
- Accords d’entreprise sur PEE/PERCO signés le 22 décembre 2016.
- Intéressement : Réunions 28 avril, le 19 mai (après-midi) et le 3 juin 2021.
Revendications CGT Réunion du 03 02 2021
Augmentation de salaire :
Pour tous les salariés :
Revalorisation du salaire mensuel brut de base de 50€ au minimum, pour chaque salarié.
Augmentations rétroactives au 1er janvier 2021.
Que chaque salarié se voit expliquer les différents éléments de son augmentation (atteinte des objectifs,
niveau de rémunération par rapport au marché, enveloppe égalité, promotion …).
Que chaque salarié qui n’a pas d’augmentation individuelle soit reçu par son manager et qu’une explication argumentée lui en soit donnée.
Revalorisation des salaires pour ceux qui non pas été augmentés depuis 3 ans, et ce quel que soit le statut.
Régularisation et harmonisation des salaires pour les salariés d’un même service ayant la même fonction.
Prime sur Objectifs
Négociation avec les OS des modalités de calcul des différents critères des primes sur objectifs afin que ces primes soient basées sur des indicateurs clairement définis et accessibles (facilement vérifiable et contrôlable par le salarié) pour chaque salarié concerné.
Mise en place d’un outil officiel « ABB », afin que chaque salarié puisse vérifier les indicateurs où il se situe dans les objectifs qui lui ont été fixés, en conformité avec les textes régissant les modalités de mise en place de telles rémunérations.
Que le montant de ces primes soit au moins égal à un mois de salaire brut global et basé sur des critères exclusivement individuels.
Qu’un formulaire unique et officiel « ABB » soit mis en place dans l’Intranet ABB pour que le ou les salarié(s) puisse contester la prime qui a été attribuée.
Enveloppe égalité.
Pas définie sur un % de la masse salariale mais avec un montant adapté aux besoins constatés (ou à constater)
étude à faire sur la base de la grille présentée aux OS (décret égalité).
Cette enveloppe doit être exclusivement réservée à cet effet.
Ticket Restaurant :
Ticket restaurant à revaloriser
Augmentation de la participation au restaurant d’entreprise
Temps de travail
Réduction du temps de travail à 32 heures : par un partage du temps de travail sans baisser les salaires.
Prime annuelle
Prime annuelle fixe (13e mois) égale à un mois de salaire brut global (y compris primes …)
Prime sur objectifs réellement versée au moins égale à un mois de salaire brut global sur des critères exclusivement individuels.
Possibilité pour tous les salariés de choisir entre prime fixe et prime sur objectifs.
Prime d’ancienneté : Prime d’ancienneté calculée sur le salaire de base et non sur le RMH
Prime de transport : Mise en application du remboursement kilométrique selon le barème fiscal
Intéressement : Discussions sur la mise en place d’un intéressement aux résultats financiers et opérationnels, par établissement. 10% du résultat à partir de 5M€ répartie à part égale
Frais de santé & prévoyance : Négociation sur les prestations et les remboursements
La classification :
La CGT propose :
Une grille unique de l’ouvrier au cadre avec un départ à 1800€,
Un changement de coefficient tous les 4 ans,
Un doublement de salaire sur la carrière.
Les mêmes droits et garanties sociales pour l’ensemble des salariés de la branche.
Un SMIC à 1 800 euros bruts et des augmentations générales de salaires pour tous les salariés.
L’élaboration d’une grille de classifications unique, permettant de reconnaitre les diplômes, l’expérience, le changement de coefficient tous les quatre ans et le doublement du salaire sur la carrière.
Autres Thèmes :
Pour tous les salariés concernés, au titre des années 2018, 2019, 2020, paiement des heures
supplémentaires dû au dépassement d’horaire
Mise en place de la subrogation pour maintien de salaire, lorsqu’un salarié est en arrêt de travail pour
maladie, accident du travail ou maladie professionnelle, congé maternité, congé paternité ou congé
d’adoption.
Prime de panier à 4.50€ et indemnité conventionnelle d’équipe (ICE) à 40 minutes au taux de salaire
Négociation d’un ACCORD de pré-retraite à la place des départs négociés individuels,
Négociation d’un accord GPEC incluant des départs volontaires en pré-retraite en remplacement des
départs négociés individuels.
-Mise en place d’un groupe de travail pour étudier les grilles de salaires et coefficients pour faire des
propositions.
Prochaine Réunion le mardi 16 février 2021 à 13H30 à Beynost
Commentaires